128 Profil Perusahaan Company Profile Mempertajam fokus dan bertransformasi lebih kuat untuk mewujudkan nilai yang berkesinambungan | Laporan Tahunan 2022 Framework Budaya “AKHLAK Framework of “AKHLAK” Culture KEBIASAAN Budaya yang berkolaborasi dengan Kinerja Operasional HABIT Culture in collaboration with Operational Performance AGEN PERUBAHAN Sebagai guardian dan expanding involvement AGENT OF CHANGE As a guardian and expanding involvement NILAI Internalisasi value AKHLAK ke seluruh pegawai VALUES Internalization of AKHLAK values to all employees BUDAYA Visi Misi, Belief dan Nilai-nilai Perusahaan CULTURE Corporate Vision, Mission, Beliefs and Values PARADIGMA Pemimpin sebagai role model bagi seluruh Pegawai PARADIGM The leader as a role model for all employees Tahapan Implementasi AKHLAK Stages of AKHLAK Implementation PEMBENTUKAN TIM INTERNALISASI AKHLAK ESTABLISHMENT OF THE AKHLAK INTERNALIZATION TEAM • PEMETAAN NILAI ACE DENGAN AKHLAK • MELAKUKAN REVIEW SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN • MAPPING OF ACE VALUES WITH AKHLAK • REVIEWING THE COMPANY’S MANAGEMENT SYSTEM • MENETAPKAN PEMIMPIN DAN AGEN PERUBAHAN BUDAYA AKHLAK • INTERNALISASI NILAI-NILAI AKHLAK • ESTABLISHING LEADERS AND AKHLAK CULTURAL AGENTS OF CHANGE • INTERNALIZATION OF AKHLAK VALUES • MENYELARASKAN PEOPLE DEVELOPMENT PROGRAM • MENYELARASKAN SISTEM MANAJEMEN • MENYELARASKAN NILAI AKHLAK • ALIGNING THE PEOPLE DEVELOPMENT PROGRAM • ALIGNING THE MANAGEMENT SYSTEM • ALIGNING THE AKHLAK VALUES PRE-WORK REFINING CULTURE INTERNALISATION EMBEDDING MECHANISM
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5