192 Profil Perusahaan Company Profile Mempertajam fokus dan bertransformasi lebih kuat untuk mewujudkan nilai yang berkesinambungan | Laporan Tahunan 2022 PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT Filosofi Pengelolaan dan Pengembangan Human Capital Selama dua tahun berjuang di tengah pandemi COVID-19 yang memberikan banyak perubahan tatanan ekonomi global, kini perekonomian Indonesia mulai bangkit dan menunjukkan kinerja positif di tahun 2022. Hal itu dapat dilihat dari mobilitas masyarakat yang sudah berada di atas level pandemi. Menyikapi hal tersebut, WIKA melakukan berbagai strategi dalam menjalankan roda bisnisnya. Salah satunya adalah dengan terus meningkatkan kualitas manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Sebab, SDM yang andal, loyal, dan berkompeten merupakan salah satu komponen penting yang dapat membantu Perseroan dalam mewujudkan tujuan. Agar bisa selaras dengan visi dan misi tersebut, secara berkesinambungan WIKA melakukan pengelolaan SDM yang tepat, sehingga WIKA dapat mengembangkan talenta insan Perseroan yang berkualitas dan adaptif dalam menghadapi situasi dinamika persaingan di industri. Struktur Pengelolaan SDM WIKA WIKA’s HC Management Structure PERSISTENT ADAPTABLE LEARNER BUDI LUHUR SELF MOTIVATED PEOPLE INTERPRENEURSHIP INNOVATE CHANGE AGENT PENGHARKATAN Dignity REKRUTMEN & PENEMPATAN Recruitment & Placement MANAJEMEN KARIR TALENTA Career & Talent Management PENGEMBANGAN Development PENGEMBANGAN ORGANISASI Organization Development MANAJEMEN PERFORMA Performance Management HUMAN CAPITAL INFORMATION SYSTEM HCIS HUMAN CAPITAL INFORMATION SYSTEM RJPP KINERJA PERUSAHAAN Company’s Performance PROSES BISNIS HUMAN CAPITAL WIKA 6 PROSES INTI HUMAN CAPITAL PT WIJAYA KARYA (PERSERO) TBK Business Process Of Human Capital 6 Process of Human Capital Core f PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Lingkungan Eksternal: 1. Kompetitor 2. Regulasi Pemerintah 3. Teknologi 4. Tren Market 5. SituasI Ekonomi 6. Stakeholder External Environment: 1. Competitor 2. Government Regulation 3. Technology 4. Market Trend 5. Economic Situation 6. Stakeholder Lingkungan Eksternal: 1. Nilai-Nilai & Budaya Organisasi Regulasi Pemerintah 2. Struktur Organisasi 3. Kapasitas & Kapabilitas Human Capital External Environment: 1. Organization Values & Culture 2. Organization Structure 3. Capacity and Capability of Human Capital • RKAP STRATEGI BISNIS • STRATEGI HUMAN CAPITAL • BUSINESS STRATEGY • HUMAN STRATEGY CAPITAL Philosophy of Human Capital Management and Development After two years of fighting the COVID-19 pandemic which brought many changes to the global economic order, the Indonesian economy is starting to recover and show positive performance in 2022. This can be seen from the increased mobility of people, which is above the pandemic level. As a response, WIKA carries out a variety of strategies in running its business. One of them is continue to improve the quality of Human Capital (HC) management. This is done because reliable, loyal and competent human capital are one of the key components that can assist the Company in realizing its goals. In order to be in harmony with its vision and mission, WIKA will continue to carry out proper human capital management on an ongoing basis, in order to create qualified and adaptive talents in facing the dynamics of industry competition.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5