PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 798 Ikhtisar Utama Performance Highlight Profil Perusahaan Company Profile Laporan Manajemen Management Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Disscusion and Analysis Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 Tahun Year Tahapan Stages Strategi Strategy 2024 Integrating ESG in Business Process • Merancang struktur tata kelola keberlanjutan dan memastikan setiap program ESG memiliki sumber daya yang mumpuni. • Mengembangkan kebijakan-kebijakan keberlanjutan yang relevan dengan tuntutan lingkungan serta masyarakat • Melakukan sosialisasi secara menyeluruh terkait kebijakan-kebijakan tersebut kepada seluruh stakeholder terkait, baik internal maupun eksternal • Merumuskan mekanisme pemantauan program-program ESG yang telah dirancang • Mengembangkan metrik dan pengukuran kinerja keberlanjutan yang akurat dan terukur • Memulai tahap implementasi ESG dengan menurunkan kebijakan, pedoman, prosedur, dan instruksi kerja yang sesuai • Memantau dan melakukan ESG report secara rutin guna memperoleh risk rating yang lebih baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya • Melaporkan kemajuan dalam implementasi prinsip-prinsip ESG kepada seluruh stakeholder untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas • Increase awareness, knowledge, understanding, and general perception of ESG across all parts of the company. • Formulate and publish a Sustainability Policy. • Set sustainability targets and develop a Sustainability Strategy Framework as a basis for planning and implementing sustainability measures. • Support a broader understanding of ESG, from the holding level to subsidiary entities. • Seek and build partnerships with relevant parties to accelerate successful implementation of ESG within the company. • Formulate effective communication strategies. • 2023 Sustainability Target: Become a pioneer and leader in implementing ESG policies and practices in the construction industry. 2025 ESG based Risk Management Development • Mengembangkan manajemen risiko berbasis ESG yang bertujuan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang timbul dari faktor-faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) • Mengembangkan sistem informasi keberlanjutan yang mutakhir • Develop ESG-based risk management aiming to identify, evaluate, and manage risks arising from Environmental, Social, and Governance (ESG) factors. • Develop a state-of-the-art sustainability information system. 2026 Strengthening CSV based Business Process • Penguatan Proses Bisnis Berlandaskan Prinsip Creating Shared Value: WIKA berkomitmen untuk memperkuat proses bisnisnya dengan menjadikan prinsip Creating Shared Value sebagai landasan utama • Pengembangan Produk dan Layanan Berkelanjutan • Inovasi dalam Proses Operasional • Strengthening Business Processes Based on Creating Shared Value Principles: WIKA is committed to strengthening its business processes by making Creating Shared Value principles the primary foundation. • Development of Sustainable Products and Services. • Innovation in Operational Processes. 2027 Sustainability as Core Business Strategy • Menerapkan strategi keberlanjutan yang revolusioner dengan membuat keberlanjutan menjadi elemen inti dari strategi bisnis Perseroan • Mengintegrasikan pertimbangan tentang aspek keberlanjutan secara menyeluruh dalam setiap proses bisnis, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan • Mengukur kinerja ESG melalui evaluasi terhadap KPI, metrik, dan target yang telah ditetapkan untuk meningkatkan kualitas implementasi ESG • Mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk mengoptimalkan hasil keberlanjutan Perseroan • Menjadi pemimpin dalam implementasi ESG di sektor konstruksi Indonesia • Menjadi perusahaan konstruksi kelas dunia yang menjalankan praktik pembangunan berkelanjutan • Menjadi perusahaan konstruksi yang berkontribusi terhadap pencapaian NDC • Implement a revolutionary sustainability strategy by making sustainability a core element of the Company’s business strategy. • Integrate considerations of sustainability aspects comprehensively into every business process, from planning to execution. • Measuring ESG performance through evaluation of KPIs, metrics, and set targets to enhance the quality of ESG implementation. • Taking necessary corrective actions to optimize the Company’s sustainability outcomes. • Leading in ESG implementation in the Indonesian construction sector. • Become a world-class construction company practicing sustainable development. • Contributing to the achievement of NDCs (Nationally Determined Contributions) as a construction company.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5