Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 194 Ikhtisar Utama Performance Highlight Profil Perusahaan Company Profile Analisis dan pembahasan Manajemen Management Disscusion and Analysis Laporan Manajemen Management Report Program Kerja Human Capital Division 2023 Sebagai langkah upaya dalam menunjang pencapaian tujuan Perseroan di tahun 2023, Human Capital Division telah menyusun program kerja yang bersifat jangka pendek, jangka menengah, dan juga jangka panjang. Penyusunan Program Kerja Human Capital Division tersebut dilakukan dengan tetap memperhatikan arah pengembangan strategi Perseroan, baik dari aspek kondisi internal, kondisi eksternal, asumsi biaya, serta aspirasi dari para Pemegang Saham Perseroan terkait Human Capital. Berdasarkan analisa dari aspek-aspek tersebut, diperoleh sasaran strategi-strategi Human Capital WIKA di tahun 2023, yaitu: 1. Kapasitas Dalam program peningkatan kapasitas human capital, perusahaan menjalankan beberapa program unggulan diantaranya yaitu sinergi antara WIKA Holding dengan seluruh Anak Perusahan WIKA dalam memenuhi kebutuhan human capital. Selain itu Perseroan juga menerapkan strategi Attract Best Talent yang dilakukan melalui konsep Buy-Borrow People dengan menjalin kerjasama beberapa BUMN dan perusahaan lain 2. Kapabilitas Untuk mengembangkan kapabilitas human capital yang berdaya saing, Perseroan menerapkan beberapa program diantaranya adalah Percepatan Talent Readiness dengan memberikan bekal pengembangan dan kesempatan kepada pegawai milenial untuk menduduki posisi strategis. Selain itu untuk pengembangan human capital di WIKA diarahkan pada Up-grading Level Global agar Insan WIKA secara kompetensi mampu bersaing di kancah Nasional maupun Internasional 3. Enabler Sebagai bentuk upaya untuk meningkatan Employee Engagement, Perseroan mengembangkan strategi dengan memberikan total reward berupa Pengharkatan yang Atraktif, tidak hanya salary namun juga benefit lain yang disesuaikan dengan kebutuhan pegawai serta kemampuan dari Perseroan. Selain itu perusahaan juga berupaya mewujudkan Employee Value Proposition yang mampu menjadi karakter unik dari Insan WIKA dan pembeda dengan perusahaan lain Human Capital Division 2023 Work Program As an effort to support the achievement of corporate goals in 2023, Human Capital Division has developed work program, both in short term, medium term and long term. The Human Capital Division work program is prepared by taking into account the Company’s strategy development direction based on internal conditions, external conditions, cost assumptions, and shareholders aspirations related to Human Capital. Based on an analysis of these aspects, the targets of WIKA’s Human Capital strategies in 2023 are: 1. Capacity In the human capital capacity building program, the Company carries out several superior programs, including synergy between WIKA Holding and all WIKA Subsidiaries in meeting human capital needs. Apart from that, the Company also applies the Attract Best Talent strategy, through the Buy-Borrow People concept by collaborating with several SOEs and other companies. 2. Capability To develop competitive human capital capabilities, the Company implements several programs, including Accelerating Talent Readiness by providing development and opportunities for millennial employees to occupy strategic positions. Apart from that, the development of human capital at WIKA is directed at Global Level Up-grading so that WIKA people are competently able to compete on the national and international stage. 3. Enablers As a form of effort to increase Employee Engagement, the Company developes a strategy by granting total rewards in the form of attractive awards, not only salary but also other benefits that are tailored to employee needs and the Company’s abilities. Apart from that, the Company is also trying to create an Employee Value Proposition that can become a unique character for WIKA people and differentiate it from other companies.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5