164 Consistent Transformation Toward Fit for Future Konsisten Bertransformasi untuk Menuju Masa Depan yang Sehat Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights Laporan Manajemen Management Report Profil Perusahaan Company Profile Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Vision, Mission and Corporate Values Visi dan Penjelasan Visi Vision and Its Explanation “Menjadi Perusahaan Terpercaya di Bidang Infrastruktur dan EPC yang Berkelanjutan” "To Become a Trusted Company in Sustainable Infrastructure and EPC." Visi WIKA 2030 | WIKA 2030 Vision Penjelasan Visi | Vision Explanation Sebelumnya WIKA memiliki Visi 2030 untuk menjadi perusahaan terdepan dalam investasi dan EPC untuk kualitas kehidupan yang lebih baik. Visi tersebut merupakan wujud nyata dari harmonisasi aspek people, planet, profit dan tujuan pembangunan berkelanjutan yang dicanangkan oleh pemerintah. Misi yang dimiliki oleh WIKA saat ini merupakan penurunan dari visi yang dimiliki sebagai bentuk action dalam mewujudkan visi perusahaan. Namun, melihat kondisi perusahaan saat ini, dengan adanya proses restrukturisasi manajemen Perusahaan, maka perlu adanya reviu terhadap visi, misi serta value yang dimiliki oleh Perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, perlu adanya turn around strategy untuk dapat memperbaiki keadaan perusahaan. Mengingat terdapat beberapa aspek perusahaan yang perlu dilakukan perbaikan ataupun peningkatan. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan pada Gambar 1, perlu adanya penyesuaian visi dan misi perusahaan untuk tercapainya perusahaan yang kuat sehingga, bisnis ke depannya bisa berkelanjutan dengan berfokus pada pertumbuhan dan perbaikan terhadap kondisi perusahaan. Memperkuat kembali internal sebagai perusahaan karya BUMN untuk menjadi pilar pembangunan negara merupakan salah satu tujuan perusahaan yang baru dengan tetap menerapkan Value AKHLAK BUMN sebagai value perusahaan. Previously, WIKA had a Vision 2030 to become a leading company in investment and EPC for better quality of life. This vision is a tangible manifestation of the harmonization of people, planet, profit aspects, and sustainable development goals set by the government. The mission currently held by WIKA is a derivative of the vision, serving as an action plan to realize the Company's vision. However, considering the current state of the Company, with the ongoing management restructuring process, it is necessary to review the Company's vision, mission, and values. Based on this, a turnaround strategy is needed to improve the Company's situation, given that there are several aspects of the Company that require improvement or enhancement. Based on the evaluation conducted in Figure 1, adjustments to the Company's vision and mission are necessary to achieve a strong company so that the business can be sustainable in the future, focusing on growth and improvement of the Company's condition. Reinforcing the internal organization as a state-owned enterprise (SOE) in order to become a pillar of national development is one of the new goals of the Company, while still applying the SOE’s AKHLAK values as the Company's core values.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5