199 Profil Perusahaan Company Profile Sharpening Focus and Transforming Stronger for Sustaining Value | 2022 Annual Report Sepanjang tahun 2022, WIKA merekrut karyawan baru dengan rincian sebagai berikut: Jenis Rekrutmen Type of Recruitment 2022 2021 2020 2019 2018 Lulusan Baru Fresh Graduates 37 0 79 209 216 Tingkat Berpengalaman Professional Hire 1 0 4 15 115 Jumlah Total 38 0 83 224 331 Penilaian Kinerja Dalam menerapkan kebijakan remunerasi pegawai, WIKA menerapkan prinsip “More for More”, di mana setiap karyawan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan secara berjenjang. KPI tersebut ditinjau dan dirumuskan setiap tahun sesuai dengan tahapan pemenuhan rencana jangka panjang untuk mencapai visi perusahaan. Kemudian, target dari setiap karyawan juga dituangkan dalam bentuk Kesepakatan Karya (KK) yang pencapaiannya dipantau setiap 6 (enam) bulan sekali yang selanjutnya kan dinilai dalam Penilaian Karya (PK) setiap akhir tahun sebagai bahan peninjauan remunerasi. Tidak hanya pencapaian hasil/kinerja yang menjadi pertimbangan, peninjauan remunerasi juga mempertimbangkan hasil Evaluasi Kompetensi (EK) dan assessment psikologis yang dilakukan kepada setiap pegawai. Porsi bobot EK dan PK akan disesuaikan dengan kebutuhan, karena EK merepresentasikan “kebisaan” sementara PK merepresentasikan “hasil/kinerja”. WIKA telah melakukan restrukturisasi sistem penggajian yang sesuai dengan pola Global Grading System sejak tahun 2014. Dengan sistem ini, Perseroan dapat mengukur tingkat pendapatan karyawan dengan memperhatikan aspek ekuitas internal dan eksternal sesuai dengan tingkatannya, dan hasilnya disampaikan kepada karyawan yang bersangkutan sebagai umpan balik dan untuk menyepakati perbaikan. Mekanisme Coaching Coaching Mechanism RESULT KINERJA & KOMPETENSI PERFORMANCE RESULT & COMPETENCY KK & SYARAT KOMPETENSI KK & TERMS OF COMPETENCY RESULT KINERJA & KOMPETENSI PERFORMANCE RESULT & COMPETENCY EVALUASI KINERJA & FEEDBACK PERSEMESTER PERFORMANCE EVALUATION & FEEDBACK PER SEMESTER RESULT KINERJA & KOMPETENSI PERFORMANCE RESULT & COMPETENCY RESULT KINERJA & KOMPETENSI PERFORMANCE RESULT & COMPETENCY PROSES PMS PMS PROCESS COACHING COACHING PK & EK Throughout 2022, WIKA recruited new employees, with the following details: Performance Appraisal In its employee remuneration policy, WIKA applies the “More for More” principle, in which each employee is carrying out duties and responsibilities in stages according to Key Performance Indicator (KPI). KPI is reviewed and formulated every year according to the stages of fulfilling Long Term Plan In the pursuit of achieving Company’s vision. Employee targets are set out in a Performance Agreement (KK) and are assessed every 6 (six) months, then will be assessed in the Performance Appraisal (PK) at the end of the year as a remuneration review material. In addition to the results/performance achievement, remuneration review also considers Competency Evaluation (CE) results and psychological assessment conducted for every employee. CE and PA weight portions will be adjusted according to the needs, with CE representing “ability” and PA representing “results/performance”. Since 2014, WIKA has restructured its payroll system according to Global Grading System pattern. With this system, the Company can measure the level of employee income by taking into account internal and eksternal equitas aspects based on employee’s grades, as a feedback and agreed-upon improvements for the employee concerned.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5