Annual Report 2024 Laporan Tahunan > PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 175 Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Function Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility » Indikator Pengukuran: - Tingkat retensi karyawan (% karyawan yang tetap bekerja di perusahaan). - Survei kepuasan karyawan terhadap lingkungan kerja dan kesejahteraan ( Employee Engagement Index). - Tingkat turnover karyawan tahunan ( Employee Turnover Rate). Review Visi dan Misi oleh Direksi/ Dewan Komisaris REVIEW VISI DAN MISI OLEH DIREKSI/DEWAN KOMISARIS Pernyataan Visi dan Misi WIKA 2030 memuat aspirasi Perseroan untuk dapat berkembang secara optimal sebagai perusahaan konstruksi terdepan di Indonesia dan menetapkan perannya dalam mendukung program percepatan pembangunan infrastruktur yang diinisiasi oleh Pemerintah untuk meningkatkan laju pertumbuhan perekonomian Nasional. Pada tahun 2024, WIKA melakukan penyesuaian visi dan misi WIKA 2030 yang telah disetujui dan ditandatangani oleh Direksi yang tertuang dalam Surat Keputusan Direksi No. WIKA-MKPKP-01.01 Tanggal 14 Oktober 2024. Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan kajian dan review terhadap visi dan misi Perseroan tersebut, dan menyatakan bahwa visi dan misi tersebut relevan untuk kondisi saat ini dan sesuai dengan tantangan dan peluang yang dihadapi Perseroan ke depan. Pada Gambar 2, WIKA menuju EPC yang Advanced, mahir konstruksi pada Strategic Frontiers dengan margin lebih tinggi dan minim kompetitor, diawali dengan stabilisasi internal untuk bertahan selama 5 tahun ke depan. Gambar 2 Grand Roadmap WIKA Figure 2 WIKA Grand Roadmap Decline Stabilizing Early Growth Advance Development Kondisi WIKA saat ini WIKA's current condition Net Income Time Kinerja keuangan sedang menurun sehingga tingkat likuiditas dan solvency menurun dan mengancam keberlangsungan bisnis perusahaan, oleh karena itu restrukturisasi diperlukan. Perusahaan telah berhasil mengatasi krisis likuiditas dan solvency, sehingga dapat fokus untuk meningkatkan kinerja keuangan dan mempersiapkan diri untuk memasuki segmen-segmen pasar yang memiliki value-added dan profitabilitas yang lebih tinggi. Perusahaan telah kokoh untuk kembali mengembangkan bisnis dengan secara bertahap harus berupaya memasuki segmen-segmen pasar dan model bisnis dengan value-added dan profitabilitas yang tinggi. The Company has been firmly established to return to business development by gradually working towards entering market segments and business models with higher value-added and profitability. The Company has successfully overcome its liquidity and solvency crises, so that it can focus on improving its financial performance and prepare itself to enter market segments with higher value-added and profitability. Pada tahap ini perusahaan fokus pada: At this stage the company focuses on: The financial performance is declining so that the level of liquidity and solvency decreased and threatened the company's business continuity, therefore restructuring was needed. 1. Penguatan likuiditas melalui restrukturisasi utang, pemercepatan kolektibilitas, tambahan setoran modal, dan divestasi, 2. Menghindari kebutuhan investasi, 3. Fokus pada asset recycling. 4. Meningkatkan efisiensi proyek. 1. Strengthening liquidity through debt restructuring, accelerating collectibility, additional capital injection, and divestment, 2. Avoiding the need for investment, 3. Focus on asset recycling, 4. Improve project efficiency. Fokus terhadap cash Focus on cash » Measurement Indicators: - Employee retention rate (% of employees who remain with the company). - Employee satisfaction survey on work environment and well-being (Employee Engagement Index). - Annual Employee Turnover Rate. VISION AND MISSION REVIEW BY BOARD OF DIRECTORS/BOARD OF COMMISSIONERS WIKA’s Vision and Mission 2030 outline the Company’s aspiration to optimally grow as Indonesia’s leading construction company, playing a pivotal role in supporting the government-initiated infrastructure development acceleration program to enhance national economic growth. In 2024, WIKA updated its Vision and Mission 2030, approved and signed by the Board of Directors in Board of Directors Decree No. WIKA-MKP-KP-01.01 dated October 14, 2024. The Board of Commissioners and Board of Directors have reviewed and assessed the relevance of the vision and mission to current conditions, challenges, and opportunities faced by the Company. In Figure 2, WIKA is heading towards Advanced EPC, proficient construction on Strategic Frontiers with higher margins and minimal competitors, starting with internal stabilization to survive for the next 5 years.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5