194 Consistent Transformation Toward Fit for Future Konsisten Bertransformasi untuk Menuju Masa Depan yang Sehat Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights Laporan Manajemen Management Report Profil Perusahaan Company Profile Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Dengan memanfaatkan teknologi informasi serta tata kelola dan digitalisasi yang terintegrasi pada setiap tahapan rantai nilai, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat siklus proyek, meningkatkan kualitas hasil kerja, serta memberikan layanan yang inovatif, efisien, dan berkualitas tinggi. Arsitektur bisnis merupakan langkah awal dalam upaya meningkatkan kapabilitas IT (Gambar 15). Pendekatan ini diterapkan untuk memastikan bahwa elemen-elemen lain dalam proses transformasi memiliki dasar yang kokoh yang mengintegrasikan keseluruhan sistem dari tiap fungsi. Transformasi digital proses bisnis tersebut direncanakan, dikembangkan, dan dikelola secara terpadu dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis serta mengoptimalkan produktivitas kinerja. Lingkupnya mencakup beberapa aspek kunci, termasuk model tipologi bisnis yang menggambarkan cakupan bisnis utama dan wilayah operasional, model proses bisnis yang merinci struktur proses manajemen dan operasional, model alur kewenangan yang menjelaskan proses pengambilan keputusan dan pengendalian sesuai dengan struktur organisasi, serta model kompetensi yang menguraikan kemampuan sumber daya manusia yang diperlukan dalam melaksanakan transformasi industri. Dengan merinci setiap aspek dalam Arsitektur bisnis, WIKA bertujuan untuk membangun fondasi yang kuat bagi transformasi industri, sehingga setiap langkah yang diambil secara terpadu mendukung visi dan misi perusahaan. Gambar 15 Business Architecture Figure 15 Business Architecture Business Architecture Technology Architecture Data Architecture Application Architecture Proses Bisnis Business Process Sistem Teknologi Technology System Sistem Manajemen Informasi Information Management System Sementara itu, pengembangan kapabilitas digital akan difokuskan pada peningkatan kompetensi pegawai, transformasi proses bisnis, dan penguatan infrastruktur digital. Upaya peningkatan kompetensi pegawai dimulai dengan mengidentifikasi kebutuhan keterampilan digital yang relevan, termasuk pemahaman terhadap teknologi terbaru, perangkat analitik, dan metodologi manajemen proyek. Program pelatihan yang dirancang harus bersifat komprehensif, mencakup pelatihan internal, pembelajaran daring ( e-learning), serta sertifikasi, yang disertai dengan penciptaan budaya pembelajaran berkelanjutan yang mendorong pegawai untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan teknologi. Dengan demikian, program pelatihan dan pengembangan keahlian digital ini diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan kesiapan pegawai dalam beradaptasi secara cepat terhadap teknologi baru dan metode kerja modern. By utilizing information technology, along with integrated governance and digitization at every stage of the value chain, the company can improve operational efficiency, speed up project cycles, enhance work quality, and provide innovative, efficient, and high-quality services. Business architecture is the first step in improving IT capabilities (Figure 15). This approach is applied to ensure that other elements in the transformation process have a solid foundation that integrates the entire system of each function. The digital transformation of business processes is planned, developed, and managed in an integrated manner with the aim of improving process efficiency and optimizing performance productivity. Its scope includes several key aspects, such as the business typology model that outlines the main business areas and operational regions, the business process model that details the management and operational process structure, the authority flow model that describes the decision-making and control processes in accordance with the organizational structure, and the competency model that outlines the human resource capabilities required for industry transformation. By detailing each aspect in the Business Architecture, WIKA aims to build a strong foundation for industry transformation, ensuring that every step taken is integrated to support the company’s vision and mission. Meanwhile, the development of digital capabilities will focus on improving employee competencies, transforming business processes, and strengthening digital infrastructure. Efforts to enhance employee competencies begin with identifying the relevant digital skill needs, including understanding the latest technologies, analytical tools, and project management methodologies. The training programs designed must be comprehensive, including internal training, e-learning, and certifications, accompanied by the creation of a continuous learning culture that encourages employees to continually develop and adapt to technological changes. Thus, this training and digital skill development program is expected to increase productivity and readiness for employees to quickly adapt to new technologies and modern working methods.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5