180 Consistent Transformation Toward Fit for Future Konsisten Bertransformasi untuk Menuju Masa Depan yang Sehat Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights Laporan Manajemen Management Report Profil Perusahaan Company Profile Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tabel 1 Target Inisiatif Strategis - Fokus Terhadap Cash Table 1 Strategic Initiative Targets - Focus on Cash Inisiatif Strategis Strategic Initiatives Target 1.1 Percepatan Penagihan Piutang* 1.1 Acceleration of Receivables Collection* Mempersingkat waktu dalam proses penagihan piutang Shorten the time in the receivables collection process 1.2 Restrukturisasi Pinjaman (MRA) dan Penurunan saldo SCF* 1.2 Loan Restructuring (MRA) and Reduction of SCF Balance* a. Memastikan pemenuhan kesepakatan pada MRA b. Meningkatkan kemampuan pembayaran ke mitra dan mengurangi porsi unsustain pada neraca WIKA a. Ensure the fulfillment of agreements on MRA b. Increase payment capacity to partners and reduce the unsustainable portion on WIKA's balance sheet 1.3 Penguatan Struktur Permodalan Perusahaan melalui PMN 1.3 Strengthening the Company's Capital Structure through PMN Memperoleh PMN sebesar Rp 2 triliun pada tahun 2025 Obtain PMN of IDR 2 trillion in 2025 1.4 Divestasi Anak Usaha dan Entitas Asosiasi* 1.4 Divestment of Subsidiaries and Associated Entities* Divestasi pada bisnis yang tidak mendukung bisnis inti konstruksi secara langsung seperti WTJJ, PP Semarang Demak, & CMLJ pada tahun 2025; Jasa Marga Balikpapan Samarinda pada tahun 2026; WSP pada tahun 2028 Divestment in businesses that do not directly support the core construction business such as WTJJ, PP Semarang Demak, & CMLJ in 2025; Jasa Marga Balikpapan Samarinda in 2026; WSP in 2028 Keterangan/Note: *Bagian dari 8 stream pada Rencana Penyehatan Keuangan WIKA *Part of 8 streams in WIKA's Financial Recovery Plan Peningkatan likuiditas kas dan perbaikan rasio kesehatan perusahaan dicapai dengan peningkatan cash-in dan penurunan cash-out seoptimal mungkin seperti Gambar 5. Ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk fokus pada cash, strategi ini biasanya mencakup serangkaian tindakan yang bertujuan untuk mengoptimalkan aliran kas perusahaan, memperkuat posisi keuangan, dan mengurangi risiko kekurangan likuiditas. Hal ini dapat mencakup pengelolaan ketat terhadap siklus penagihan dan pembayaran, peningkatan efisiensi dalam pengeluaran operasional, pengendalian persediaan dan investasi modal, serta strategi pendanaan yang cermat. Fokus pada cash juga sering melibatkan upaya untuk meningkatkan pengelolaan risiko keuangan, termasuk perlindungan terhadap fluktuasi nilai tukar atau suku bunga, serta diversifikasi sumber pendanaan. Dengan mengutamakan cash, perusahaan berupaya untuk memastikan keberlangsungan operasional yang stabil, memperkuat daya tahan finansial, dan meningkatkan fleksibilitas untuk menghadapi tantangan ekonomi yang mungkin muncul. Gambar 5 Fokus terhadap cash Figure 5 Focus on cash Percepatan kolektibilitas piutang Acceleration of receivables collectibility Penambahan modal Capital Increase PMN 2025 Rp2 Triliun/Trillion Asset recycling • 2025: WTJJ, PP Serang Demak & CMLJ; • 2026: Jasamarga Balikpapan Samarinda; • 2028: WSP Peningkatan orderbook Orderbook improvement • Winning war room implementation • Marketing centralization Cash-in Meningkatkan sumber pemasukan sebesar mungkin Increase income sources as much as possible Restrukturisasi utang Debt restructuring MRA dan penurunan saldo SCF MRA and reduction in SCF balance Optimasi kinerja proyek Project performance optimization Lean construction Digitalisasi proses bisnis Digitalization of business processes Lean organization Optimasi operasional Operational optimization SCM optimization performance Cash-Out Menurunkan expenditure sekecil mungkin Reduce expenditure as low as possible Increasing cash liquidity and improving the Company's health ratio is achieved by increasing cash-in and decreasing cash-out as optimally as possible as in Figure 5. When a company decides to focus on cash, this strategy usually includes a series of actions aimed at optimizing the company's cash flow, strengthening its financial position, and reducing the risk of liquidity shortages. This can include tight management of collection and payment cycle, increasing efficiency in operating expenses, controlling inventory and capital investment, and careful funding strategies. Focusing on cash also often involves efforts to improve financial risk management, including protection against exchange rate or interest rate fluctuations, and diversifying funding sources. By prioritizing cash, the company seeks seek to ensure stable operational continuity, strengthen financial resilience, and increase flexibility to face economic challenges that may arise.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5